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1、结合“经纬创投”公众号文章，做以下总结。
2、第一问题，疫情期间，互联网产业，发送了哪些结构性的变化？
3、腾讯、拼多多、阿里巴巴的高管不约而同地提到了一件事，就是疫情让线上和线下的融合加速了。
4、企业的线上渠道不可缺。腾讯的总裁刘炽平说，这次疫情带来了一个重大的认知改变，就是很多人意识到，一个企业和组织，必须拥有自己的线上状态。
5、比如说，虽然因为疫情的缘故，主打线下的零售业受到了很大的冲击，但是在这次疫情期间，他们认识到了一件事，那就是谁能在疫情期间，在线上和消费者直接建立联系，谁就能获得增长的机会。
6、直播带货带来了新意义。拼多多的黄峥还分享了一个有意思的细节。直播这种形式，不仅仅让生产商家跟消费者直接建立联系，黄峥说，拓宽了能拿到线上销售的消费品类。如珍珠、玉石等高级珠宝，阿根廷龙虾这样的活海鲜。
7、疫情加大了购物群体，如以前网上购物的绝缘体-老年人，也开始线上购物了。
8、第二个问题，你肯定会好奇了，面临变化，一定是几家欢喜几家愁。那么哪些行业会面临严峻的挑战呢？
9、在经纬创投的这篇文章中，腾讯、拼多多、京东这几家大公司给出的答案是广告业。
10、广告是互联网产业重要的收入支柱。受到疫情影响，广告主的收入变少，这导致他们在营销上的预算，一砍再砍。比如京东的CEO徐雷就说，在2020年的第一季度，中国的整个广告市场，是负增长。
11、第三个问题，有没有什么业务板块，会给互联网公司带来新的增长机会呢？
12、首先，生活必需品的线上消费有所增长。
13、阿里巴巴的CFO武卫说，在2020年第一季度，天猫线上消费实物的交易额，增长超过了10%。要知道，本来阿里自己的预测是不乐观的，觉得可能会出现负增长。
14、那这个10%的增长额，是被什么拉动的呢？武卫说，因为消费者开始居家烹饪，升级家用电器和3C产品，这两个品类在天猫平台上同比增长25%；生鲜、食品、快消品的增长有40%，另一方面，服饰、家装、汽车零配件这些非必需品，出现了负增长。
15、京东也观察到了类似的现象。同时京东的CEO徐雷说，在疫情中，大量从事外贸的工厂转为内销，对于电商平台来说，这可能会是一个新的机会点，尤其是对于下沉市场。
16、其次，游戏这个消遣方式赋予了新的意义，承载了人们社交的需求。
17、腾讯的首席战略官James Gordon Mitchell说，在个人层面，人们会更倾向于在有团队协作的游戏中，花费更多的时间。因为隔离在家，人们会更想念自己的同事和朋友，想和他们社交，最简单有效的方式就是一起玩游戏。你肯定还记得之前我们讲过，麻省理工学院的学生在游戏《我的世界》中重建了一个校园，其实就是社交需求的体现。
1、面对疫情的连续反复，社会生活的时时停摆，经济的持续下行，很多企业真正感受到了前所未有的生存压力，寒冬真正来临。具体来说，这些措施包括拓展新业务增加收入、优化内部结构节约成本，以及转行发展这三个方面。
2、这三年来，有很多公司通过拓展新业务来增加收入。当公司效益不佳的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司采取的应对方法。事实上，这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法。从实际效果来看，通过拓展新业务，很多公司确实增加了收入，挺过了这三年的困难时期。
3、有很多公司通过优化内部结构节约成本来度过这三年困难时期。每一家公司在经营过程中都需要消耗经营成本。这项因素对于公司盈利至关重要。当公司经营遇到困难的时候，来源必须与节流并重，因此，在这三年，有很多公司选择了优化内部结构这项措施来节约成本、度过难关。
4、通过实际情况来看，采取这项措施的公司无一例外地获得了好处。公司的成本更低，相应的就提升了获利能力，这对于公司在这段时间内度过难关起到了非常大的作用。
5、当现在经营的领域遇到困难时，很多公司选择了转行发展。这三年时间里，很多公司所面临的经营环境有了很大的改变，甚至有的公司在原有的经营领域内已经无法发展了。对于这些公司来说，他们的选择就是转行发展。
6、因为众所周知的原因，大家都是比较难熬的，尤其是对于我所在的这种小公司而言，收入受到了明显的影响，和我身边的一些朋友和同事一样，为了改变这种状态，我也尝试被迫发展一些副业，比如兼职网约车、摆地摊等。
7、事实证明，那些故步自封的公司都陷入了困境，而那些敢于突破自我的公司，则逐步走上了正规，经营形势越来越好。随着外部环境的不断改善，这些公司的发展会更快、更好，成为最终的成功者。
8、一个企业的成长就跟孕育一个新的生命一样，头三个月是最艰难的时刻，只要挺过去了，后面就基本上就万事无忧了。当然企业要长点，至少要挺过3年，很多新创企业连1年都挺不过去，何况3年。
9、如何挺过这头3年最考验创始人的素质。很多企业最终干不下去，不是因为外部的敌人太强大，而是内部的不一致导致军心涣散，最后散伙，以致无法为继。在创业之初，就要选择好团队成员，理念、方向都要一致，股权、责任都要明确好。
10、在最初定的方向得到市场验证无法进行时，才转变船头，不要轻易的朝令夕改。这样，团队的所有成员拧成一股绳，发挥各自的所长，扫除前进路上的障碍。
11、一个创业公司，如果看哪个赚钱就赚哪个，一会做项目、一会做产品，没有一个主心骨，没有一条主线，除了勉强苟活着，很难有壮大的机会。
12、所以一个创业公司，一定要在创业之初就定好发展的核心产品，且能依据现有的团队和资源能做出的独特的产品，然后让全世界都知道，你是在这么细分领域里最牛的。然后去推向市场，然后围绕这条主线做各种努力和修改，让市场接受和认可。
13、21世纪什么最贵，是人才，但没有资金，很难招到人才。当然你的事业的前景也许还是能吸引到顶尖人才加盟，那就要看创始人的魅力了。
14、创始团队中，必须有个人，在一开始就要主抓资金问题：要么把产品尽快推向市场，要么以合作的方式切入到一个大的产品中分一点利润，要么就要着手融资。资金是企业继续前行的动力，如同人体的血液。很多企业干不下去，归根结底就是没钱了。
15、有相当一部分企业的资金断裂，主要不是融不到钱，而是乱花钱造成的，把钱花在一些不当的地方，比如创始人拿到融资的钱，给自己配个豪华的座驾等。
16、企业要想撑过最困难的头3年，得以精益创业的模式，精打细算，并快速迭代产品，快速有效的测试市场的反应。
17、直白的说，就是快速的测试到底哪些路是走不通的，哪些路是当前阶段难以走下去的，而不是知道哪条路可以走。通往成功的路有多条，排除错误的路越多，剩下的通往成功的路的比例就越大，成功的概率就越大。
问：疫情对电子商务行业的影响？
答：我们许多人在疫情期间是不怎么出门的，也不允许聚集，超市货源紧缺，县里的食物卖不出去，外面的食物进不来，很容易坏掉，而电子商务大大地解决了这一难题，每个电商平台也为社会贡献着自己的一份力量，很多的商家抓住了这一机会大力发展自己的电子商务，在各个电子商务平台开始了自己的卖货之旅。
这一次的新冠肺炎病毒疫情影响范围非常广，给一些传统行业（餐饮、商场、酒店、旅游）等行业造成了非常大的影响，因此许多的企业已经选择了一些电商平台进行卖货。
答：1疫情使网络营销规模扩大，有更多的人流量加入其中。
3.疫情也促进了网络营销团体的加入，不断壮大
答：疫情期间对网络营销促进很大，很多人不愿意去公共场合买东西，利用网络送货上门，给网络增加了活力。
答：疫情购物跟风作文，疫情下，相信不少人闲着的时候大部分都是刷着手机吧，看着各种各样的网红心里不免失衡：你看人家赚钱丝毫不受疫情影响啊，照样有人打赏有人点赞，甚至比以前更好了。于是有很多搞自媒体培训的应运而生，同样都在灌输这样的观念。
他们也拿这次疫情来贩卖焦虑和希望，甚至搬出当年SARS下淘宝是这样崛起的言论。类似这样的视频在抖音，快手这样平台很多。
答：这个当然有影响的，快递不能接单，影响发货。
答：当然也会有影响了，虽然电商是通过网络卖东西的，但是现在快递是无法发货的，所以有疫情的时候快递基本上就停了，也就卖不出去了。
答：疫情对电商也造成了很大的影响，因为由于地疫情的原因，很多商品都停止了发货，所以这势必影响电商的营业
答：当然也会有影响了，虽然电商是通过网络卖东西的，但是现在快递是无法发货的，所以有疫情的时候快递基本上就停了。也就卖不出去了。
答：这个肯定是有影响的啊，疫情了，好多地方的快递是不通的，没有办法寄快递的，所以就没有人买东西了，会有影响的
